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2019年马会全年资料

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  • 團隊管理基礎:3個要點讓團隊平衡發展

    和談戀愛一樣,痛過苦(哭)過,後來,我們才學會如何去愛。我們做項目、做産品、拼世界的同時,永遠需要另外一股力量,打造團隊更堅實的基礎,營造團隊更溫暖的港灣。...

  • 高效管理方法:項目制運營團隊管理

    最近有很多關于運營職業成長的讨論,特别是運營經理這個詞,差點捧着那篇文章去找HR談談漲工資的問題。在運營崗位上曆經幾年的風雨,也許不會被曬的臉黑,但是一定會被...

  • 慈不帶兵,義不養财,領導不狠,員工不強

    1、對伱有嚴格要求的領導,才是能真正幫助伱成長的好領導,使我痛苦者,必使我強大! 2、任何強大公司都不會給下屬安全感,用最殘忍方式激發每個人變得強大,自強不息!...

  • 白立新:看清大局,成就大事 -- 經濟新常态下的治企方略

    四合院不是坐而論道的地方,而是可以和大家一起道生之、德蓄之、物形之、器成之的地方。 我們先看一個案例: 有這樣一項事業,年産值100億,但存在若幹問題: 1産品結構...

  • 管理者應該具備的幾種思維方式

    朱莉朗是一家軟件公司的高級軟件開發工程師,是經理眼中的明星員工。當她被指派去協調一個由三名初級軟件開發人員組成的小團隊時,她非常興奮,因為自己終于有機會成為...

  • 企業管理中的“戰狼”思維

    《戰狼2》已經創出國産電影的票房新高,在一片雄赳赳氣昂昂的亢奮環境下,狼性團隊逐漸被追捧。軍事思維除了打仗,其實也可以運用到企業管理中,總結後才發現,成功的...

  • 5S現場管理及其實現方法

    5S起源于日本,是指在生産現場中對人員、機器、材料、方法等生産要素進行有效的管理,總體來說5S隻是一種管理方法,要真正實現5S管理必須借助些工具,如看闆、5S巡檢系統...

  • 華為的變革和創新之路(公司研究的頂級之作)

    最近,華為的手機幾乎成為了一個新的現象。我認識的人,即使不在科技圈子裡的,都會提到華為的mate7。用着的人說牛逼,沒用過的人說要加價才能拿到,而且還加不少。這有...

  • 【管理】員工“瞎忙”的8大原因及應對辦法

    許多企業往往有這樣的怪現象出現,每個人都很忙,每個部門都忙不過來,但就是整體效率低下。這是為什麼? 一、流程有待完善 流程是企業日常運營基礎的基礎。一個企業的...

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